短短40年，中国彩电市场上的“五朵金花”走出了一轮全新的行情。有的品牌继续璀璨绽放，有的品牌在调整转型中寻找新路，有的品牌则出现了意想不到的衰退。

孔余撰写

中国彩电产业的主要企业，迎来了一年一度的“公开检阅”期。

陆续揭晓的2024年度上市公司财报，让中国彩电市场上的“五朵金花”：海信、TCL、长虹、创维和康佳，再度被推向了舆论的“风口浪尖”。谁在逆势向上、谁在奋勇追赶，谁又在裸奔，数字会说话。同样，隐藏在数字背后的企业经营实力和水平，也在呈现加速分化。

结合企业的内部竞争力，外部的市场布局，特别是全球化的市场经营和拓展情况，家电圈认为：中国彩电产业的“五朵金花”已全面分化，海信、TCL的全球性厮杀，长虹、创维的周期性盘整，以及康佳的全线掉队，最终呈现出“璀璨绽放、滞涨调整和加速衰退”并存的真实现状。

抢眼的TCL和海信

很多人不会想到，有一天中国彩电企业不仅打败了日本同行，而且正在挤压韩国同行的生存空间。这2年来，全球彩电产业最大亮点，当属TCL与海信在全球市场上，相继超越LG，追赶三星，正谋求中国彩电在全球的称霸时代。

2024年TCL电子收入为993.22亿港元（约924亿人民币），同比增长25.7%；经调整归母净利润为16.06亿港元（约14.9亿人民币），同比增长100.1%。其中TCL大屏电视业务收入规模同比扩大23.6%至601.08亿港元（约合566.4亿元人民币），电视机出货量同比增长14.8%至2900万台，市占率同比提升1.4个百分点至13.9%。

目前TCL在电视业务上的优势相对明显：一是，基于上游面板与整机和全球性的市场分销渠道，实现了产业链一体化竞争协同；二是，基于自有品牌、OEM代工等多业务的规模化上量，将产能优势发挥到极致。如果TCL电子未来进一步提升内部的数字化管理提质增效，盈利能力将进一步增长。

海信视像的发展同样以稳健著称。2024年公司总营收585.3亿元，同比增长9.17%；归母净利润为22.46亿元，同比增长7.17%。其中电视业务即智慧显示终端营收为466.3亿元，同比上涨14%，占到总收入的86%左右。可以看到，以全球化和自有品牌为发展引擎的海信电视，虽然营收规模较TCL电视要少，但是经营盈利能力明显优于TCL电视。这也意味着，从规模和盈利，中国彩电的TCL与海信正在相继发力并努力突破。

接下来，对于TCL和海信来说，面对三星这个彩电业的世界第一企业，两者既要继续冲刺规模抢夺更多国家和市场的份额，还需要深耕经营质量，通过一系列明星产品赢得用户。最终，两者既要竞争，还要竞合。

调整的长虹与创维

长虹与创维，作为中国彩电产业的两位“老资格”玩家，最近几年在全球及中国彩电市场上，正在经历一轮持续的冲击和主动的调整。简单来说，就是不断寻找适合企业的发展模式和商业机会，而不是一味的追求规模化增长。

四川长虹2024年实现收入1036.91亿元，同比增长约6.40%，营收规模首破1000亿元大关；实现归母净利润约7.04亿元，同比增长2.3%，进入量利双增通道。其中家电业务实现收入约450.92亿元，同比增长约15.29%。2024年长虹的电视业务累计生产约1654万台，同比增长约7.33%，累计销售约1630万台，实现收入约160.37亿元，同比增长约10.27%。

目前长虹的电视业务，呈现新一轮发展变局：一方面，强化全球化的经营，自有品牌的突破；另一方面，强化专业的品质和制造能力，大力发展代工业务；此外，还以AI技术为牵引，推出AI TV等明星产品，突出产品的差异化。不再盲目追求低质量的规模化扩张，而是谋求有质量的发展。

2024年创维集团总营业额为650.13亿元，同比下降5.8%；净利润为11.6亿元，同比下降34.3%。但是，创维的家电业务在2024年营收增长9.2%，达到334.69亿元。源自高端壁纸电视等销售质量的增长，创维电视业务营收约208亿元，同比增长近10%。

与长虹电视业务相似，创维电视最近几年的逻辑很简单：有质量的发展，有利润的增长，特别是聚焦壁纸电视等明星爆款，带动企业的市场经营确定性。同时，积极发展代工业务，保证规模化制造优势，而不是简单的追求利润。

两家企业如今最大的特色，就是不折腾、不乱搞，在一线市场上清楚自身的优势、劣势，从而找到发展的机会和出路。毕竟，行业“数一数二”企业数量有限，找到适合自己的机会、空间和模式，才是关键。

落伍的康佳

最近几年的康佳集团，转型成为关键词。从最初的彩电大王，到家电全品类扩张，再到半导体、新能源、园区运营，华丽的战略蓝图背后，康佳要从家电制造商向科技集团突破。

现实很残酷，也很动荡。最终康佳集团在2024年还是要回归彩电主业，却发现市场已经“事过境迁”，彩电市场早就不是当年那个市场，而康佳早就不是当年那个“彩电一哥”了。

2024年，康佳集团遭遇一轮漫长且严峻的“寒冬年”大考。公司营收骤降37.7%至111.1亿元，归母净利润亏损33亿元，经营现金流净额大幅萎缩68.6%，生存挑战加剧。有意思的是，曾经一度被弱化的彩电业务，再次撑起了康佳集团营收的“半边天”：彩电业务实现收入50.28亿元，同比增长6.78%，占康佳总收入的45%左右。

康佳彩电业务的回归，虽然实现了增长，却已经不是靠自有品牌的支撑，更多还是对外的OEM贴牌代工。更残酷的现实是，康佳电视业务的规模，已经沦落为TCL电视的一个零头，被远远甩在身后，属于典型的“品牌知名度与市场地位”出现了严重的名不符实。

共同的反思

多年以来，在中国彩电市场上，海信、TCL、长虹、创维、康佳五家企业，走出了一轮“风水轮流转”的行情。从当年长虹、康佳的一骑绝尘，到后来海信、创维的贴身肉搏，再到如今海信、TCL在全球市场的平分秋色，市场局面变化背后的产业逻辑和企业反思，更为重要。

家电圈认为：彩电产业五朵金花的生存现状和发展走势，见证的不只是彩电市场的变迁，还有主流用户需求和品牌认知的裂变。最终也提醒所有家电企业，没有永恒不变的领先优势，只有顺势而为满足市场竞争和用户需求变化的应对实力。

第一，在主业上要尽量避免“瞎折腾”，守好企业经营规模和利润的基本盘。特别是在跨界扩张时，如果连主业不保，只会加速企业的经营动荡和陷入低迷；第二，在市场竞争中，不管是白热化还是内卷，守住企业的底线很重要，找到出路和方向更重要。

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原文标题:彩电“五朵金花”现状：绽放、滞涨与衰退并存